Objetivo:

Nuestro objetivo es crear valor, optimizando las operaciones y procesos logísticos para maximizar la rentabilidad de nuestros clientes.

Enfoque:

“En el futuro la competencia no se dará de empresa a empresa, si no de cadena de suministro a cadena de suministro”.

Áreas de oportunidad

Administración y control de transporte

Uno de nuestros objetivos es mejorar las operaciones de la flotilla de transporte, optimizando los viajes, entregas y mantenimiento de los mismos, asegurando con esto, resultados tangibles para su Organización.

 

Diagnóstico de la cadena

 

Ofrecemos servicios de análisis y evaluación de la cadena de suministro, identificando áreas de oportunidad, levantando KPIs para medir la eficiencia de su operación, costos, y optimización de servicio:

 

- Análisis de la situación actual.

- Definir y cuantificar mejoras.

- Evaluación de alternativas y plan de acción.

 

Optimización de redes de distribución

 

Buscamos optimizar y/o rediseñar y el plan y la ejecución del ruteo con el objetivo de disminuir los tiempos de entrega y ofrecer reducción en sus costos de operación.

 

Servicio al cliente

 

Nuestro objetivo es fortalecer los procesos internos de su organización para proporcionar la constante disponibilidad del producto, así como la reducción de sus costos y tiempos a lo largo de la cadena de suministro, como base de una ventaja competitiva en el mercado para satisfacer y superar las expectativas y necesidades del cliente.

Diseño o rediseño de almacenes

 

Nuestros propósito es ofrecerle diseños a la medida que le permitan aprovechar al máximo la utilización, precisión, productividad y eficiencia de su almacén. Buscamos automatizar, agilizar y monitorear todos los procesos internos para el aprovechamiento de los recursos y la minimización de los costos operativos.

 

Administración y control de inventarios

 

Brindamos un análisis/diagnóstico, en función de las prácticas realizadas a la administración y control de sus inventarios, para proponerle soluciones ideales, estimando los valores óptimos para los stocks de seguridad, los parámetros de planificación, los procesos de gestión de inventarios y su implementación operativa.

 

Distribución primaria y secundaria

 

Ofrecemos soluciones que logren una reducción significativa en el costo de operación de la distribución primaria y secundaria de su Organización, consiguiendo simultáneamente mejorar el servicio y aprovechar al máximo la capacidad del transporte, mediante el manejo efectivo, control y monitoreo de las flotas.

 

Automatización de almacenes y operaciones logísticas

 

Un almacén automatizado es un almacén más eficiente, es por ello que ofrecemos una visión integral que pueda garantizar la detección oportuna de posibles errores en la ejecución de sus procesos y con esto llevar a cabo mejores prácticas apoyadas por el uso de sistemas WMS, que le den mayor confiabilidad a su operación de almacenes, tales como: recibos, acomodos, surtidos y envíos, que aseguran optimizar recursos, movimientos y espacios. Tal es el caso de empresas de alimentos o farmacéuticas, donde la caducidad es la que marca las primeras salidas.

Indicadores de desempeño KPI’s

 

Establecemos indicadores estratégicos que favorezcan el cumplimiento eficaz de los objetivos de su Organización, los cuales le ayudarán a evaluar la eficiencia, comportamiento y desempeño de sus recursos y procesos, con la finalidad de ofrecer las medidas correctivas y preventivas necesarias.

“Lo que no se mide no se puede controlar, y lo que no se controla no se puede gestionar”.

 

Planeación logística

 

Diseñamos e implementamos para su Organización, logística end-to-end, en la cual podrá detectar posibles ineficiencias, determinar y alinear los procesos logísticos en términos de sus objetivos corporativos, ya sean a mediano o largo plazo; efectuar cambios positivos en costos, servicios o riesgos; asimismo, probar distintos escenarios potenciales para la mejora e innovación continua de sus procesos..

 

Sistemas WMS, TMS, Ruteo, etc.

 

Es indispensable para las Organizaciones contar con tecnologías que faciliten sus operaciones cotidianas, es por ello, que ofrecemos la integración de sistemas para optimizar el uso del almacén (WMS) ligado a software que proporcione una mejor planificación de rutas y soluciones informáticas para aprovechar al máximo la flotilla de transporte (TMS).

 

Reingeniería de procesos logísticos

 

Ofrecemos llevar a cabo un análisis que nos permita mejorar e implementar un rediseño radical en la economía y la reconcepción fundamental de los procesos logísticos, para lograr mejoras significativas en medidas tales como: costos, calidad, servicio y rapidez, así como incrementar las capacidades de gestión del nivel operativo y complementario de las metas estratégicas de su Organización.

Metodología

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T. (55) 5393.5078

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